Las mejores estrategias para iniciar un negocio propio

Hemos decidido crear un negocio propio, la razón es simple, independencia económica, laboral, libertad de escoger lo que queremos y la posibilidad de forrarnos de dinero si logramos tener éxito, pero ahí comienza el choque de preguntas que frena a todo emprendedor y que hace que el comienzo de un buen negocio dependa del hilo de los temores.

Las preguntas clásicas son:
  1. ¿Qué negocios podemos abrir?
  2. ¿Cuanto debo Invertir?
  3. ¿Dónde puedo iniciar mi negocio?
  4. ¿Podré superar a la competencia?
  5. ¿Será rentable mi negocio?
  6. ¿Cómo obtendré clientes?

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Siempre cuando planteamos un negocio vemos a los más grandes, para cualquier propuesta de emprendimiento, la primera visión que tenemos la fijamos en grandes negocios, por ejemplo, si hablo de emprendimiento por Internet, muchos les habrá pasado por mente ser los propietarios del nuevo Facebook, o porqué no hacerle competencia a Amazon o al mismísimo google, eso es un error clásico que muchos acuerdan, pues ven los platos más grandes sin saber qué tanto podemos abarcar, y de ahí el principio de nuestro primer negocio es vital medirlo desde el mundo de las oportunidades y estrategias y ahí es dónde en fuentes cómo iniciarnegocios.net podemos encontrar información de cómo se construyen estrategias para iniciar un negocio propio, por lo cual, para aperturar un negocio, sea cual sea el concepto que apliquemos, debemos considerar una serie de elementos que son comunes en todo emprendimiento.

Cómo seleccionar un modelo de negocio rentable

Seleccionar tu negocio es uno de los primeros retos, son tantas cosas para hacer, pero qué debo hacer? el comienzo está en preguntarnos, que se hacer mejor y cuanta inversión nos exige ello, cuando centramos nuestros negocios en proyectos dónde tenemos conocimiento, la probabilidad de éxito es mucho más alta, sabemos cómo trabajarlo, sabemos producirlo y hasta podemos conocer nuestros puntos debiles y los fuertes, así mismo, los puntos de accesibilidad del mercado.

Cuales son mis clientes objetivos

Es importante demarcar cual será tu clientela objetiva, en ello debes tener en cuenta distintas variables, necesidades y gustos, el poder de compra, la facilidad de acceso a nuestro negocio entre tantos y la frecuencia de uso de nuestro producto, así mismo cómo la capacidad de alternarles otros productos para que las ventas hacia ellos continúen.

En primer lugar, nuestros productos deben satisfacer a nuestros clientes, si nuestro entorno o el entorno de nuestra empresa no demanda en cantidad nuestros productos cómo para hacer nuestro negocio rentable, debemos reinventar nuestro negocio o ir por más clientes utilizando recursos cómo la publicidad en distintos medios que le permitan a mi negocio expandirse en un mercado más extenso.

Cual es mi competencia real

Cuando usamos el término cual es nuestra competencia real, nos referimos a la competencia que está al mismo nivel de nuestras oportunidades de entrar en el mercado, muchas veces al iniciar un negocio nos enfocamos en los más grandes, si vendemos alimentos, la gran cadena de super mercados, si vendemos ropa, el mayorista y es así en muchos sectores, y muchas veces estas empresas, lejos de ser competencia son aliados, sólo que nuestro negocio debe reinventarse para tocar puntos más accesibles del mercado.

Los mercados dan para todos, sólo debemos estimar cuanta cuota de mercado podemos captar, y cómo debemos hacer para que la competencia se convierta en aliado o para reinventar productos en un sector, si monto una empresa que vende carnes y hay infinidad de carnicerías en la zona, debemos reinventarnos vendiendo carnes preparadas, productos de entrega rápida y una serie de elementos dónde nuestra competencia no complace al mercado.

Cómo puedo encontrar puntos flexibles en el mercado

La flexibilidad del mercado siempre está impresa en la innovación, en el punto anterior se ha mencionado la venta de carnes, un sector que tiene mucha competencia, pero dónde sin duda alguna, podemos entrar y tener éxito.

Pero muchas veces debemos reinventarnos y eso no sólo es en el sector de las carnes, en todo sector, tenemos que innovar, crear tendencias, si vendo ropa, escoger temas que capten a algún tipo de gustos, ropas pegadas al cuerpo, ropas para gorditas, ropas con algún tipo de personaje, de esta forma, nuestra clientela, aún cuando hay infinidad de mercados de ropa y tiendas mayoristas, se van a identificar con nuestro negocio, nuestra marca y siempre nos tendrán cómo referencia cuando busquen complacer sus necesidades.

Qué medios debo usar para abordar el posicionamiento

Para posicionar nuestra empresa contamos con una serie de medios publicitarios, y escoger el más adecuado para nuestro negocio representa un reto, yo cómo Webmaster sin duda alguna me inclinaría hacia el Internet, las redes sociales, portales de anuncios clasificados, tiendas por Internet cómo mercadolibre y amazon, en fín, esa sería mi afinidad por los resultados que hemos visto, por lo cual sin duda alguna la Web necesitaría una publicación exclusiva para hablar temas de posicionamiento en los mercados, y sin duda alguna les recomendaría con los ojos cerrados, pero vamos a tocar otros medios para hacer más dinámico el aprendizaje:

Referencias persona a persona: Sin duda alguna un medio que para muchos parece de poco alcance, pero que incluso para grandes empresas se convierte en el principal medio de publicidad, la referencia de una persona a otra de nuestros productos y servicios se convierten en un gran activo en el crecimiento de nuestra empresa. Para ello la calidad, innovación y satisfacción al cliente representa la clave fundamental, porque un cliente que se siente mal atenido dará referencias que podrá destruir a una empresa, en cambio uno bien atendido comenzará tu crecimiento en el mercado.

Para aplicar referencias personas a personas, podemos crear una serie de instrumentos que fuercen las referencias, promociones, vente con un amigo y paga menos, o repartir tarjetas de regalo, también podemos utilizar grupos o medios sociales para captar clientes que podemos convertirlos en frecuentes o de los que podemos sacar referidos para nuestro negocio.

Publicidad en Prensa, radio y televisión: Estos medios clásicos siguen siendo unas de las opciones más fuertes, pero de mayor costo, la radio y la televisión son las que más aciertan en resultados, pero los costos son más elevados, sin duda alguna no podemos dejar de lado su potencial para traer clientes a nuestro negocio.

Lo más recomendable en estos casos, es iniciar con un medio a la vez, y explorar los resultados, si la radio te da resultados, ahí comenzamos a desestimar otros medios o bien, a abordar otros para aumentar el radio de audiencia para nuestro negocio.

Publicidad por Internet: El Internet es el rey de los medios ahorita, tenemos vídeos, anuncios con fotos, anuncios en redes sociales, son tantos medios por los cuales la innovación hace crecer muchas empresas, por lo que lo haremos corto por ahora y  proximamente estaremos expandiendo una publicación a fondo de cómo posicionar un negocio a través del Internet.

Cómo debo estructurar mi estructura de costo y ganancias

Los costos y las ganancias siempre han sido la preocupación de todo emprendimiento, cuando me costará hacer algo, tendré algun retorno de ganancia? pues sin duda alguna si emprendes ese es el objetivo, por lo cual nuestra empresa si hablamos de nuestro primer negocio, debe estar estructurada a nivel de costos y ganancias de manera equilibrada, pues si no es tratada con el tacto adecuado, nuestro negocio se podrá venir a pique aún cuando llenemos de venta nuestra empresa.

Las preguntas necesarias para estructurar nuestros costos y ganancias son las siguientes y se pueden hacer de forma cíclica para generar expansión en nuestro negocio.

  • Debo meter un nuevo producto a mi empresa?
  • Cuanto me costará el inventario o la materia prima?
  • Cuanto me costará ponerlo en exhibición?
  • Cuanto tendré que gastar en publicidad para conectar con clientes?
  • Qué costos tendrá su distribución
  • Cual es su % de ganancia?

Nuestro porcentaje de ganancia es la deducción del precio final de venta menos todos los costos anteriores, debemos fijar un precio de venta una vez tengamos cubierto todos los costos, desde el punto en que buscamos almacenamiento y compra de materia prima o productos, hasta el punto en que entregamos la mercancía, es importante llegar hasta este punto, una vez que tengamos ventas y logremos capital, podemos retornar a la siguiente pregunta, debo meter un nevo producto a mi empresa?.

Cuando iniciamos un negocio propio debemos tocar con el tacto adecuado muchas estrategias, y por ello nos volvemos especial seguidores de iniciar negocio, pues encontramos una serie de estrategias que pueden abarcar distintos sectores, esperamos que nuestro punto de partida para iniciar un negocio les sea de utilidad, y esperamos conocer un poco de su experiencia en el mundo de los negocios, noticias365 siempre será noticias de negocios productivos.

 

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